首頁 > > 管理咨詢知識
 
戰略咨詢的作用、內容及體系
 
日照市企業管理咨詢協會     www.jjotru.live
 

(一)戰略咨詢的作用
1、幫助企業對內外部形勢進行客觀分析和判斷
2、幫助企業解決關系全局的重大問題
3、幫助企業有效實施戰略
(二)戰略咨詢的內容及體系
1、企業需求分析
(1)了解和分析企業信息
(2)辨別企業的真正需求
(3)確定戰略咨詢課題
2、戰略診斷
(1)綜合診斷
(2)企業現行戰略診斷
(3)戰略制定過程診斷
(4)戰略管理過程診斷
(5)戰略綜合分析
(6)戰略診斷報告
3、戰略制定
(1)戰略構想
(2)戰略方案評價與選擇
(3)戰略保障措施
4、戰略實施指導
(1)戰略目標分解
(2)戰略實施計劃制定
(3)戰略審計
(4)戰略調整

 

 
 
【打印本頁】 【關閉窗口】
 
 
Copyright © www.jjotru.live All Rights Reserved
版權所有:日照市企業管理咨詢協會   技術支持:日照市企業管理咨詢協會 信息中心
 
北京麻将千术揭秘